Роль сироты Михалеву не по душе
ТЕМА ВЫПУСКА
Четыре с лишним сезона главенствовал в «Северстали» Сергей Михалев, а на пятом году взял да и подал в отставку. Каковы ее глубинные причины? Почему за неполных три месяца тренеры поменялись аж в семи клубах?
— Сразу прошу заметить: мой случай особый, ибо я сам подал в отставку, — подчеркнул Сергей Михалев. – Хотя мысленно я имел основания предполагать: руководство клуба ожидало, что я сам напишу заявление об увольнении…
Почему же сейчас в России так много отставок тренеров? Перед началом сезона 15 команд из 16 заявили, что их задача – выход в плей-офф. То есть конкуренция в этом сезоне ошеломляющая, уровень чемпионата абсолютно иной, нежели год назад. Как следствие из-за остроты борьбы и амбициозности планов руководителей команд они принимают скоропалительные выводы. Их можно понять, ведь ждать времени нет. Но ведь вы же приглашали тренеров. Значит, и отвечать за их работу в том числе должны косвенно и руководители.
Со времен Советского Союза так сложилось, что в любом случае виноват тренер. Помните старинную поговорку «У победы много отцов, а поражение всегда остается сиротой». Вот роль сироты у нас и отводят наставникам. Но постулат этот не всегда верен. Пусть так и получается, что мы, тренеры, подчас берем на себя всю ответственность, а значит, и вину за неудачи… Игроки-то остаются, их по ходу сезона увольняют редко. Где взять новых? Да и в чемпионате старый тренер их «душил», мол, вы виноваты, плохо играете. А остались они…
Все-таки, отставки тренеров должны протекать в более цивилизованной форме. В данном случае я веду речь не о себе. Меня никто не обижал и я ни на что не жалуюсь. Но, согласитесь, неприятно, когда вас увольняют с работы. Еще несколько лет назад, когда мы все варились в РХЛ, я на общих собраниях задавал важный вопрос: «Почему игроки защищены контрактами, а тренеры — нет?». Ставились эти проблемы на повестке дня и позже. Но ответа так никто до сих пор и не получил. Видимо, не до этого руководителям лиги. Считаю, в России в регламент нужно внести пункт о регистрации контрактов тренеров.
Получается, что игроки сейчас даже более защищены, нежели мы, тренеры. Ведь у них есть агенты, порой даже адвокаты, а у нас агентов нет, и, видимо, долго еще не будет. К примеру, в случае разрыва контракта хоккеистам причитается некая сумма. А если ушел тренер? Будет ли ему платить клуб, хотя бы до окончания действия контракта в текущем сезоне? У нас вряд ли. В Финляндии год назад был случай, когда один из клубов одновременно выплачивал зарплату аж трем тренерам. Вот где наставники защищены, как черепаха в панцире! Так во всем мире. Только не у нас…
Нет, ни генеральным менеджером, ни кем-либо еще в «Северстали» я не останусь. После стольких лет пребывания фактически на правах хозяина клуба зачем теперь кому-то глаза мозолить?
Почему такой перелом в нашей команде произошел именно в этом году? Всего понемногу. И селекцию из-за болезни завалил, не сумев оставить нескольких лидеров, цементировавших всю команду. Взял новых игроков вроде бы с именем, но, как оказалось, недостаточно мастеровитых. Не сложился в этом году коллектив, команды с большой буквы не получилось... Достучаться до сердец ребят не удалось. Какое-то равнодушие в глазах видел я у игроков, пусть и не у всех. Собрания, уговоры ни к чему не приводили. Заставить подопечных кусаться, зубами вгрызаться в победу я не смог. Какое-то благодушие в них сквозило. Быть может, повлияло и решение руководства на 30 процентов урезать зарплату за октябрь.
Нехорошая тенденция развивается сейчас у нас в стране. Бегают игроки из клуба в клуб, выбивая контракты посолиднее, стараются до конца сезона дотянуть, а затем убраться восвояси. Раньше-то костяк команд сохранялся долгие годы. Потому все знали, кто приверженец традиций, какому клубу предан по жизни. Как сейчас ребят удержишь? У нас ведь свободное государство.
Уверен, какие-то ограничительные меры предпринимать необходимо. К примеру, игроков определенного возраста обязывать заключать контракты не менее чем на два, а то и на три года…
ЭКСПЕРТИЗА
Юрий Моисеев, заслуженный тренер россии
Работодатель вправе увольнять тренера. Причем когда захочет. Ибо живем мы в условиях рыночной экономики, где кто платит, тот и музыку заказывает.
На пользу ли нашим клубам такое большое количество увольнений главных тренеров? Естественно, нет. У каждого тренера существуют свои идеи. И если человека приглашают для работы, ему должны дать время. Как минимум не один сезон. Вот почему спешить с назначением нельзя. У нас же как бывает – не закончится чемпионат, а у бортика уже другой тренер. Сейчас и вовсе не завершилось два круга регулярного сезона, а в суперлиге тренеры сменились сразу в семи командах. Нонсенс!
Раньше любой тренер – это была личность. Вспомните: Тарасов, Чернышев, Эпштейн, Богинов, Бобров, Кулагин. Список можно продолжать долго… Причем все разные! Каждый со своим фирменным почерком, стратегией игры, системой подготовки. Мы ведь начали заниматься хоккеем в 1946 году и пошли своим путем, российским. Тренировались много больше остальных, интенсивнее. Потому и организовывали сборы, которые предоставляли дополнительные условия для тренировок, увеличивая отдачу. Если б мы стали следовать канадским методикам, догнали бы их не раньше, чем через 50 лет.
Какой руководитель будет приглашать слабого специалиста? Чаще всего проверяются сотни статистических цифр, составляются целые досье на вероятных кандидатов. Но ведь если хозяева команды увольняют нового тренера спустя месяц-другой, значит, они расписываются в том числе и в собственной некомпетентности?
Сейчас в хоккее правит его Величество Результат. Именно он определяет судьбу тренера. Да и за рубежом то же самое. Мы ведь живем в пору рыночной экономики, где каждый считает прибыль – раз, и отвечает за свое хозяйство – два.
Защитить тренеров от частых пертурбаций практически невозможно. Не в силах это сделать и ПХЛ. Ведь нельзя ж ввести ограничение на минимальное пребывание тренера в клубе.
