По щучьему велению
ПАС ВРАЗРЕЗ
Нижний Новгород, пройдя 10 туров по своему историческому обыкновению вразвалочку, расстался с главным тренером Геннадием Цыгуровым. Деталей этого сотрудничества не знаю, зато с десяток лет знаком с тренером и за 4 десятка лет изучил особливый нрав города на Волге. Потому и утверждаю: любовь без радости была, разлука будет без печали.
Все эти годы тренер Цыгуров сохранял медальный потенциал – серебро с «Ладой» в 93-м и с «Авангардом» в 2001-м тому порукой. Какая нелегкая занесла его в Нижний, город с нетрадиционной для Поволжья антиспортивной ориентацией? Ярославль, Казань, Самара кипят амбициями сразу в нескольких направлениях, а знатный Нижний спит себе. Город Зеро. Вот уж кому была бы лафа в бесконкурентной закрытой лиге – «Торпедо» из Нижнего! Так бы и играло себе потихоньку, как 10, 20, 30 лет назад. А тут вылетели два года назад – непорядок, мы, мол, к хорошему обществу привычные. И позвали тренера, знаменитого по восхождению с Тольятти, – вроде как старый Автоград под новый косит.
Зря, конечно, Геннадий Федорович туда рванул. Но уж коли жесткой пяты омской олигархии не испугался – нижегородской ли мертвой зыби бояться? «Не поверишь: на работу каждый день бегом от нетерпения бегу», – рассказывал мне позапрошлой зимой, своей последней в Омске, Цыгуров, на своем деле, да простит он меня, совершенно сдвинутый. Такого обмануть нетрудно – он сам обманываться рад.
Я не желаю отчимам (по-другому и не назовешь) «Торпедо» сохранить место в суперлиге. Во-первых, не вижу на то шансов с наличным местечковым составом. Во-вторых, пора бы им определиться с ролью Нижнего Новгорода в нынешнем хоккее и не надувать щеки при зашитых карманах. А в-третьих, господа, коли, по-вашему, все дело в тренере, а вы вполне платежеспособны, то вон в «Нью-Йорк Айлендерс» некий коуч-вундеркинд по части тактических капканов и сплошных побед объявился – слабо перекупить? Больше вашу специфику никто не осилит.
Три отставки за 10 туров. Довольно! В прошлом сезоне никто из принявших дела по ходу сезона не совершил ровным счетом ничего путного. Это вам, господа президенты, узелок на память.
Однажды я поинтересовался у президента «Авангарда» Анатолия Бардина его принципами взаимодействия с главным тренером. «Неудачный вопрос, – деловито констатировал он. – Тренер такой же наемный работник, как и игроки». Мне кажется, в этой жесткой субординации и зарыта собака, обглодавшая наш тренерский ресурс до косточки.
Каждый год среди первых кандидатов в отставные Николай Соловьев. Два года назад его увольнение из «Спартака» состоялось. В прошлом сезоне только в последний момент он удержался в Новокузнецке. Нынче с самого старта опять пополз слух: Соловьев обречен.
Борис Майоров оставил президентское кресло в «Спартаке» вскоре после того, как отправил восвояси с тренерского мостика Соловьева. Редкий случай: президент поплатился за ошибку в кадровом вопросе. И Майоров признал тогда: «Да, не проанализировали мы ситуацию, не разобрались в тонкостях. Поступили по трафарету: нет результата – тренер виноват. Не подумали о том, что результата не могло быть и по другим причинам. Жалею теперь сильно».
Между тем за последние 10 лет соловьевская осень-2001 – единственное светлое пятно в биографии «Спартака», в общем-то записной посредственности. Между тем подвиги, которые соловьевская «Кузня» второй сезон выдает подобно Мюнхгаузену точно по расписанию, размазывая по льду одного «олигарха» за другим мастеровито, лихо, смачно, – марка клуба, его слава. То, что запомнится лучше, чем, к примеру, пустоцветный, пусть и плановый выход в плей-офф. И еще вопрос, способен ли объективно на этот выход клуб, приобретающий не тех игроков, каких хотел бы тренер, а тех, кого другие не хотят. Правда, иной раз и поверишь, что творческие возможности Николая Дмитриевича неограниченны.
Вуйтек, поработав в России, признался: такого давления на тренера нет больше нигде. Но в Ярославле и Казани жесткому спросу обязательно предшествуют вопросы: кто из игроков нужен? Что еще нужно? Так что, господа президенты, сообразуйте, уж будьте добры, свои желания со своими возможностями. И соблаговолите иногда обстоятельно беседовать со своим главным наемным работником. Профессионалы-то один другого всегда поймут – если оба таковы.
